先日、中小企業庁から「経営力再構築伴走支援ガイドライン」が公表されました。これは、主に中小企業診断士や金融機関・商工会議所など中小企業支援機関に向けた、経営支援のガイドラインとなるものです。
　そこでは、「従来の経営支援は、補助金など政府等の支援ツールを届ける課題解決型に力点が置かれてきた傾向があるが、今後の不確実性の時代にあっては、経営力そのものが問われるため、そもそも何を課題として認識・把握するかという課題設定型の伴走支援の重要性が増す。」と述べられています。
　私は、これまでも課題設定型の伴走支援を実施してきましたが、これからすこしの間、中小企業での経営課題設定方法等について、具体的な事例も交えながらお話していこうと思います。