今回より、生産性向上における二つ目の課題である稼働率の向上について、その具体的な内容を考察していきたいと思います。稼働率の向上については、大別して①人の稼働率と②機械の稼働率および③管理の向上の三つが考えられます。
　先ず、①人の稼働率向上については「作業の効率化としてのムダ・ロスの減少」と「レイアウトの改善としては動線の短縮」などが挙げられると思います。
　次に、②機械の稼働率向上としては「切換え改善としての回数減少や方法の改善」と「故障の減少としての修理の簡素化や保全活動」などが挙がります。
　次回は、製造業での生産性向上課題としては、殆どの企業で最優先に挙がると言っても過言ではない③管理の向上について、少し詳しく考えてみたいと思います。