現在、ご支援先では「製造作業の標準化および多能工化の推進」を最優先課題として取り組んでいますが、私は、当該課題を解決するための手段として「５Ｓ」を実施してもらっています。理由としては、個々の作業者が作業し易いように作業場や設備周りのレイアウト等を変更して使用(作業場や設備周りの属人化)している場合が多く、製造作業の標準化や多能工化の推進という観点からすると、それは阻害要因の一つともなり得るからです。
　次回からは、ご支援先での具体的改善事例を通して課題解決の目的と手段についても、私なりの考え方をお話しできればと思っています。