「製造業出身」の中小企業診断士 中小企業の経営状況に適した「生産性向上」と「付加価値増大」経営者の皆様に伴走しながら、御社の経営改善に取り組みます。

当社の特長

※御社の経営改善を「3つのステップ」でご支援します

「見える化」「効率(効果)化」「戦略(価値)化」

経営改善の3ステップ

製造業での生産管理実務経験と中小企業ご支援実績を基に、御社の「生産性向上」と「付加価値増大」の実現を、当社は3つのステップでご支援します。

  • STEP1

    《経営改善の課題》
    問題点を的確に抽出する
    「見える化」

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  • STEP2

    《生産性の向上》
    QCDの向上を実現する
    「効率(効果)化」

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  • STEP3

    《付加価値の増大》
    新常態に適応する
    「戦略(価値)化」

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ご支援内容

※御社でのお悩み事を、一度ご一緒に考えてみませんか?

当社では、製造業での豊富な生産管理実務経験と中小企業診断士として中小企業の経営改善ご支援実績に基づき、以下のようなお悩み事の解決に向けて経営者の皆様に伴走しながら、全体最適となる具体的なご提案で御社の経営改善に取り組みます。

  • 経営(工場)診断

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  • 経営戦略・事業計画

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  • 生産性向上

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  • 付加価値増大

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  • IT導入・DX化

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  • 管理者・従業員教育研修

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